Blog del Comité de Empresa de Software AG, España.

Miércoles, 13 de junio de 2007

COMITÉ DE EMPRESA SOFTWARE AG ESPAÑA

Junio 2007

El Comité de Empresa informa (Parte II)

“Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo.” (A.Einstein)


Un año más, y coincidiendo con el mes de las flores, se ha procedido a la revisión salarial en la Empresa.

Este año como todos sabéis, y como elemento diferenciador, previo a su realización hubo unas conversaciones con la Dirección que intentaron modificar algunos aspectos de su ejecución. No fructificaron y….

La revisión salarial

La revisión salarial, en principio, se ha hecho siguiendo los criterios indicados por el Dr. General en su anterior comunicado que han sido:



· Salario de Mercado (Equidad Externa)

· Rendimiento y nivel de desempeño en el puesto de trabajo (Equidad Interna)

· Conocimientos específicos e importantes (como elemento diferenciador)


Vaya por delante que, de acuerdo con las informaciones que nos habéis aportado, y que, no lo olvidemos, había más dinero para repartir, la sensación es que ha habido una mejora en la política distributiva de la misma y que, en consecuencia, ha habido más empleados con una subida igual o superior al IPC y ha disminuido el numero de empleados cuya subida ha estado por debajo del mismo así como una disminución del numero de empleados agraciados con el 0%, si es que un 0’5% es digno de tener en cuenta (más bien suena a broma pesada).

Pero… ¿realmente los criterios especificados por la Dirección han producido este “efecto mejora”?

· Salario de Mercado

¿De dónde y cómo se han obtenido los salarios de mercado?

¿Cuáles son las referencias utilizadas para su aplicación?

¿Existen estas referencias o simplemente se ha utilizado el muy socorrido margen de beneficio?

· Rendimiento y nivel de desempeño en el puesto de trabajo.

Simplemente no existe ningún criterio medianamente objetivo para su aplicación porque no ha existido una evaluación del desempeño. Más bien parece que todo se ha dejado a la apreciación subjetiva del jefe correspondiente y sin posibilidad de réplica por parte del empleado. Eso si, el Dr. General ha ofertado la posibilidad de escalar los casos en que el empleado no esté de acuerdo. Nos queda una duda: dado que en esta empresa no existe esta cultura ¿Qué tal sentará este tipo de actuaciones si se producen?

· Conocimientos específicos e importantes

¿Cuáles son esos conocimientos específicos e importantes? ¿Variarán de un año para otro? Todos deberíamos saber a estas alturas como se valora nuestra experiencia y profesionalidad en la Empresa y lo que podemos aportar al crecimiento de la misma.



Más bien parece que, el hartazgo derivado del mantenimiento de una presión desmedida sobre la plantilla, y en este sentido, pasará a la historia la frase de determinado director a los empleados que dependen de él: “Si a la empresa le va mal a vosotros os irá mal pero que a la empresa le vaya bien no quiere decir que a vosotros os vaya bien”, unido al elevado número de quejas que se produjo el año pasado, ha conseguido un efecto reductor y, por lo menos, en algunas áreas, se han pensado las cosas dos veces. Y es que:

La obsesión, pura y dura, por la rentabilidad termina por quemar a los empleados y desde luego, no es con una plantilla en esta situación como mejor se afrontan los retos de futuro en una empresa como la nuestra. No sólo de números a corto plazo viven las empresas.


El factor suerte

Equidad ¿Qué significa? Equidad es la justicia y proporcionalidad con que se realiza un reparto o se resuelve una cuestión teniendo en cuenta los derechos y las necesidades de todos los afectados.

El cuarto criterio, que no aparece entre los marcados por la Dirección, es el que el Comité ha intentado introducir este año y que intentará hacerlo, con vuestra ayuda, también el próximo. Huyendo de palabras más o menos afortunadas y no del todo bien empleadas se resume en lo siguiente:

Un empleado con una categoría laboral, un nivel salarial, un rendimiento y un valor para la compañía equivalentes a otro empleado no puede ver afectada su subida de sueldo en función de si presta sus servicios en una gerencia “rica” o en una “pobre” por que esto destroza el concepto de equidad al no tener en cuenta ni al empleado ni al gerente, condicionado por el ámbito de negocio donde se mueve y por la consecución de unos objetivos, un tanto irreales a veces, que acaban introduciendo el factor suerte, a veces buena y a veces mala, en la revisión salarial.

¿Acaso podemos elegir en qué gerencia queremos prestar nuestros servicios?

¿Se puede pedir el cambio a un proyecto puntero para poder evolucionar tecnológicamente?

¿Tenemos todos los empleados una Empresa común más allá de que en nuestras nóminas parezca que sea así?



SystemHaus s.l.

Este es el primer comunicado que llega a nuestros nuevos compañeros (ex SystemHaus). Por está razón creemos conveniente reproducir los párrafos de nuestro anterior comunicado en que hacíamos referencia a esta empresa.


“El Comité de Empresa de SAG no se ha opuesto en ningún momento a que la Empresa tratara a los empleados de SH de la misma forma que a los empleados de SAG (curiosamente la Empresa no los consideró de la misma manera para el reparto del Bonus). En lo que no hemos estado de acuerdo era en la forma en que se quería llevar a cabo, por todo lo que conllevaba. Para hacerlo de la forma en que la Empresa quería, y en la que lo ha hecho, debería haber presupuestado una partida especial que equilibrara las masas salariales”



A vueltas con la herencia

Parece ser que la empresa Contenidos Bequantum está atravesando por una grave crisis. Aunque aparentemente no sea de nuestra incumbencia, la mayor parte de sus empleados están subcontratados por SAG, es decir, se encuentran trabajando codo con codo con nosotros incluso en nuestras instalaciones de Tres Cantos. Queremos ofrecer nuestra colaboración a todos sus empleados en cualquier cosa que podamos hacer por ayudarles.

El Director de está empresa es Antonio Alcántara que, entre otros, tiene el “mérito”, de ser muy “amiguete” y socio del anterior Director de SAG. Sobran comentarios.

Seguimos esperando a que alguien asuma la responsabilidad de la gestión llevada a cabo por la anterior Dirección y nos informen de todo lo acontecido que es mucho y grave. Seguiremos preguntándolo en todos aquellos foros en que sea menester.

Y hablando de preguntar…



18 de Junio

El 18 de Junio próximo y a petición suya nos reuniremos con el CEO Karl Heinz Streibich.

Os mantendremos informados


Muchas gracias y buena suerte

Comité de Empresa

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