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Lunes, 04 de junio de 2007
Junio 2007
El Comité de Empresa informa (PARTE I)
“En los últimos 5 años los empleados de SAG no han tenido un incremento salarial por encima del IPC, es más, ha estado muy alejado de dicho índice”
(Primera frase del plan de motivación del empleado diseñado por la directiva de SAG después de los resultados de la Encuesta de Satisfacción del Empleado que realizamos el año pasado)
Este año, como todos sabéis, el porcentaje de la masa salarial dedicado al incremento salarial ha sido del 2´7%, teóricamente, igual al IPC del año 2006 lo que, en un principio, generaba ciertas expectativas de una subida igual al IPC en la mayoría de los empleados.
Y una vez asumido el 2´7% ¿como se iba a distribuir?
Como ya os comentamos en el anterior comunicado, el Comité de Empresa realizó una propuesta, que la Dirección asumió, en la que se decía que la política distributiva iba a responder a unos criterios comunes para toda la Empresa y que iba a contar con el consenso del Comité de Empresa.
Animados por lo anteriormente expuesto, a primeros de Mayo entablamos conversaciones con la Dirección con el objetivo de llegar a un acuerdo básico y bajo la premisa aceptada por la Dirección, de:
Un incremento salarial mínimo aceptable para todos los empleados de SAG
La negociación
En el avance informativo que publicamos la semana pasada os informábamos del resultado final de la negociación. De las líneas básicas de la misma ya os ha informado el Sr. Director General (gracias Alejandro por la colaboración) y como la información se ajusta a la realidad no creemos necesario repetirlas. No obstante, queremos matizar algunos aspectos que no figuraban en su comunicado.
· El Comité pidió en reiteradas ocasiones a la Empresa la cantidad que correspondía al 2.7% de la masa salarial. La Empresa siempre contestó que existían motivos de índole técnico que, parece ser, le hacia muy difícil saberla y por lo tanto no podían proporcionarla. ¿Alguien con un mínimo de sensatez puede creerse que una empresa como SAG no sabe exactamente a cuanto asciende el 2,7% de su masa salarial? Y si esto es así ¿Cómo estaban seguros de que se distribuía el 2,7 %?
· La primera propuesta del Comité fue de un incremento salarial igual o superior al IPC para todos los empleados de SAG. Esta propuesta superaba la cantidad presupuestada para la subida salarial de este año y fue desechada rápidamente por la Dirección ya que no les dejaba margen de maniobra. Pero el objetivo de esta propuesta sigue vigente y es muy sencillo: El 2´7% no nos parece una cantidad suficiente ni justa para compensar el esfuerzo, la dedicación y el trabajo realizados por los empleados de SAG, fundamentalmente porque no garantiza el mantenimiento del poder adquisitivo de los empleados.
· El Comité de Empresa de SAG no podía estar de acuerdo con la pretensión de la Empresa de tratar conjuntamente, uniendo las masas salariales, la revisión salarial para Software AG y SystemHaus SL. En primer lugar porque en el momento de la negociación el Comité de Empresa sólo era representante de SAG. En segundo lugar porque estábamos hablando de la revisión salarial del año 2006 y en ese año ni siquiera estaba previsto la absorción de SH por SAG. Y en tercer lugar y más importante porque al tratarlas como un ente único se estaba “financiando” a SH con la masa salarial de SAG. Con los datos que el Comité ha estado trabajando las cuentas son muy sencillas:
- Teórico porcentaje masa salarial SAG : 540.000€
- Teórico porcentaje masa salarial SH : 100.000€
- Numero de empleados SAG : 450
- Numero de empleados SH : 186 (con derecho a revisión)
SAG : 540.000€ / 450 = 1200€ por empleado
SH : 100.000€ / 186 = 537€ por empleado
SAG + SH 640.000€ / 636 = 1006€ por empleado
· El Comité de Empresa no podía aceptar la última propuesta de la Empresa que significaba excluir a un grupo de compañeros porque, si bien la gestión de los departamentos donde trabajan no depende de España, si es España la que corre con el importe de sus salarios, costes de Seguridad Social etc. etc.
· El Comité de Empresa no dió en ningún momento por finalizadas las conversaciones, entre otras cosas porque siempre que preguntamos a la Empresa que si disponíamos de tiempo, la respuesta fue que el tiempo no era problema. No sería la primera vez que nos suben el sueldo con carácter retroactivo.
· La diferencia entre la última propuesta del Comité y la de la Empresa (que implicaba la exclusión de 44 compañeros) era de 31.680€. Se nos hace muy difícil entender como no se pudo llegar a algún acuerdo para no excluir a nadie. ¿Acaso cree la Empresa que el Comité no intentaría flexibilizar posturas?
Como ocurre en cualquier negociación ha habido cosas positivas y otras no tanto
Positivas
Valoramos muy positivamente el que la Dirección aceptara entablar conversaciones con los representantes de los trabajadores. Esto nunca había ocurrido y esperamos, tal y como dice Alejandro, que sea un indicativo de la línea a seguir.
La colaboración de muchos de vosotros aportando ideas, sugerencias e iniciativas.
La posibilidad de escalar al Dr. General aquellas situaciones que consideréis injustas. Hacedlo y, si queréis, contad con nosotros porque RRHH ha aceptado que intervengamos, siempre a petición vuestra.
No tan positivas
Las presiones que se han producido por parte de aquellos que se creen con el derecho a ser los únicos que “muevan el queso” como por ejemplo las reiteradas “insinuaciones” que desde el primer momento de la negociación se encargaban de decir que no servían para nada y que todo iba a ser como siempre.
Algunas de las opiniones del Dr. General con las que, en ningún caso, podemos estar de acuerdo:
“Un empleado por el mero hecho de trabajar no tiene derecho a un incremento salarial, solo tiene derecho a que la paguen su salario”
“Las personas con cargas familiares (jornada reducida) son candidatas a un 0% de incremento salarial”
SystemHaus S.L. (Bienvenidos compañeros)
El Comité de Empresa de SAG no se ha opuesto en ningún momento a que la Empresa tratara a los empleados de SH de la misma forma que a los empleados de SAG (curiosamente la Empresa no los consideró de la misma manera para el reparto del Bonus). En lo que no hemos estado de acuerdo era en la forma en que se quería llevar a cabo, por todo lo que conllevaba. Para hacerlo de la forma en que la Empresa quería, y en la que lo ha hecho, debería haber presupuestado una partida especial que equilibrara las masas salariales.
Iniciativas
Como indica el Dr. General en su comunicado estamos comenzando a trabajar con RRHH en algunas iniciativas:
Rediseñar la Evaluación del Desempeño
Descripción y publicación de puestos de trabajo
Creación de bandas salariales y su posterior publicación
Además queremos incluir otra que consideramos, cuando menos tan importantes como las anteriores:
Gestión de Recursos Humanos (Reciclaje, Personal disponible, Distribución de sus costes, Bolsa de Trabajo etc.).
El Comité de Empresa
El Comité de Empresa reitera su compromiso de seguir trabajando con el único objetivo de buscar lo mejor para todos los empleados lo que sin duda también será beneficioso para la Empresa.
De todas las experiencias se aprende y para continuar en esta mejora consideramos imprescindible que continuéis aportando todas las sugerencias, opiniones y/o críticas que consideréis oportunas.
Muchas gracias y buena suerte
Comité de Empresa
Por: Comité de Empresa de Software AG, España. | 02. Comunicados | Comentarios (16) | Referencias (0)
Autor: E.R.V. | Fecha: 04-06-2007 11:59:27
Hola,
Ya era hora que activarais el Blog, os queria hacer el siguiente comentario.
No se como al Sr. Lafarga tiene el valor de decir que las personas con reducción de jornada son candidatas a subida 0%.
¿Se mide el rendimiento o las horas?
Porque si es así, que midan también el personal que llega tarde, los que se pasan todo el día en la calle fumando (entre ellos el propio Lafarga), los que se tiran para comer dos horas y media etc.
NO SE PUEDE PERMITIR QUE UN DIRECTOR GENERAL DIGA TAL BARBARIDAD, ¿Esto no se puede denunciar?
Autor: Un mas | Fecha: 04-06-2007 12:01:24
Como se puede ser tan miserable que por excasos 32.000 euros no hayan aceptado la propuesta del Comité.
Haber si al final el dicho va a ser bueno. "Otros vendrán que bueno me harán".
En fin, resignación compañeros. Total ya estamos mas que acostumbrados a que nos pongan mirando a Toledo.
Autor: XXX | Fecha: 04-06-2007 12:22:01
¿De donde ha salido el dinero de las indemnizaciones de Barrios, Meyer, todos los de Latinoamerica, Corbella, etc?
Habrá afectado esto a la miserable subida que nos han dado este año de nuevo?
Autor: L. Garcia | Fecha: 04-06-2007 12:36:32
Este año todavia ha sido peor, porque otros años hemos hecho una evaluación de desempeño y podiamos sentarnos con nuestro jefe a comentarla. Podías decir que no estabas de acuerdo.
Pero este año
¿Alguien ha tenido evaluación de desempeño?
¿Valor del mercado? Nadie lo ha justificado, porque un señor me diga que estoy por encima, yo voy y me lo tengo que creer.
- Que habilidades? Ni que fueramos monos.
En fin, mas de lo mismo.
Autor: AM | Fecha: 05-06-2007 13:17:40
Creo que este año ha sido más de lo mismo. Mientras establecían una aparente negociación para tratar de repartir un teórico 2,7%, la empresa, de forma unilateral, ha establecido "su subida" de la forma a la que nos tiene acostumbrados.
¿para qué han servido éstas negociaciones? No sirve de nada que ahora vayamos lamentándonos.
Autor: Peter Pan | Fecha: 05-06-2007 13:59:04
Mal empieza el Sr Lafarga. El Barrios hizo cosas que apestan pero nos tuvo engañados casi dos años.
Este señor ni eso. Nada mas llegar 0%
Autor: AMCC | Fecha: 05-06-2007 13:59:04
Otro año sin subida salarial, en esta ocasion segun parece con los criterios de valor en el mercado, cualificacion y referencia en el cliente.
¿que razon hay para creer que la valoracion ha sido correcta?, ¿porque no nos dicen al menos con que baremos se nos ha asignado el valor de la subida? ¿que categoria o perfil se ha empleado para preguntar nuestro valor de contratacion?
De la misma forma que en pasados años en el Dpto. de Consultoria se ha penalizado a varias personas con una subida ridicula, para poder decir que todos han tenido aumento de sueldo. En unos casos se ha utilizado la razon de no referencia en el cliente, en otros el valor de mercado, pero no en nigun caso se nos ha informado de las valoraciones que hemos obtenido.
Es una forma de volver a hacer los mismo que otro años, repartir evitando molestar a las personas que mas pueden reinvindicar.
La iniciativa del Comite con una parte de subida lineal era acetada, si bien es evidente que la decision de la Empresa estaba tomada antes de la primera reunion con el Comite.
Un saludo
Autor: "HombreLibre" | Fecha: 05-06-2007 15:34:51
Despues de sufrir durante 8 años todos esto, decidí largarme de esa "casa de p....". La pena es la perdida de la antiguedad. Pero se acabó el estress, se acabaron las congelaciones de sueldo y se acabaron los parásitos que habitan (cuando quieren) en la 2º planta. SAG es un barco en el que solo los trabajadores reman pero no espereis recompensa alguna. Tened en cuenta ademas que los nuevos directivos que entren tendran que llevarse su parte del pastel, lo cual significa volver a quedarse con los beneficios ganados con vuestro trabajo.
Saltad del barco ahora que podeis poner vuestras normas, luego tendreis que "mendigar" un puesto....
Un saludo y suerte a todos.
Autor: P | Fecha: 05-06-2007 19:09:19
Este año me ha vuelto a tocar un 0%.
Al hablar con mi superior conseguí saber que según ellos lo había hecho mal,lo habían juzgado y me habían condenado, no hablaron conmiguo. Nunca me comunicaron mis objetivos para el proyecto. Mi versión de los hechos es muy distinta.
Hable con el superior de mi superior. Entre otros temas pude explicarle brevemente mi visión de los hechos.
Me dijo que ya conocia la versión de mi superior y que con lo que le acaba de contar no podía saber cual fue la realidad y que por tanto un 0%.
¿Hablo con alguien más?
Autor: XXXX | Fecha: 06-06-2007 14:02:46
La verdad es que me parece que esto es una guerra contra fantasmas.... me parece mal que se diga que las personas que tienen jornada reducida son candidatas a subida 0 y que se queden excluidos compañeros por no estar sus departamentos gestionados desde España. Ambas cosas son DISCRIMINACIÓN y realmente factores que van a hacer que un número de empleados de la compañía y pagados por Software AG España estén descontentos con la empresa.
Por otro lado. ¿Os han comunicado si tinéis subida o no y el porqué?
En fin, agradezco el esfuerzo que el comité y la empresa han puesto con este tema pero la realidad es que los resultados SON INSULTANTES.
Autor: I.G. | Fecha: 07-06-2007 09:38:43
Conciliación de la vida laboral con la vida familiar
JA.JA JA.........................................
¿donde estamos trabajando?
A ver si lee alguien de fuera de esta empresa el blog y se entera de como son tratados los empleados de esta casa por la dirección.
Autor: xxxxxx | Fecha: 07-06-2007 13:01:28
Todos los años es lo mismo. Durante el año falsas promesas y la hora de la subida, pérdida de poder adquisitivo. Luego tenemos que oír cosas como que hay que hacer equipo, que tenemos que remar todos juntos, para que luego los beneficios se los lleven unos pocos afortunados. Lo más triste de todo es que estamos enviando al cliente a consultores facturándoles como AP porque nuestros superiores no sirven para vender otra cosa. Y eso que el mercado está bien ahora y hay mucha demanda, que será cuando esté mal, todos a la calle. Y luego tenemos que aguantar que nos digan que es por nuestra culpa, que hacemos mal las cosas. Que yo sepa yo no tengo variables por empleado, ni variables por vender nada. A nosotros nos pagan por hacer proyectos que deben de vender otros, aunque no tenga ni idea de hacerlo, ni la haya tenido nunca, y los proyectos que ha vendido hayan sido por el buen hacer de la gente de SAG, que hacía que el cliente confiase en nosotros y ahora ya no lo haga y no es precisamente por nuestra culpa.
Todos, según nuestros superiores estamos fuera de parrilla. ¿Conocéis a alguien que esté en la parrilla? Porque da la sensación que somos la empresa que mejor paga del mercado. Lo que hay que oír.
Autor: !Pero que suerte he tenido! Me tocó el 0'5 | Fecha: 09-06-2007 10:11:18
Puede que este año, no haya habido tantos 0% como otros años anteriores, pero si 0'5%. ¿Se puede considerar esto una subida salarial "digna"? o ¿Ha sido una medida para salir del paso y mantener a los empleados callados?
Otra vez más se ha utilizado el criterio "tu ganas mucho" para hacer una ridícula subida de sueldo. Espero que este criterio haya sido aplicado también a los directores ya que en su día el propio Sr Lafarga indicó que estaban "por encima del valor de mercado".
Autor: F.L. | Fecha: 11-06-2007 12:47:17
¿Se puede permitir que la empresa descrimine a 60 personas con jornada reducida?
Por qué paga la empresa a los demás empleados el 100% de su salario en verano haciedo 7 horas y yo que hago las mismas horas no cobro el 100%?
Esto no se puede denunciar?
VIVA LA CONCILIACION DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR.
Así se puede tener hijos en este país, gracias a Dios existen otras empresas que cuidan a sus empleados, aquí los machacan.
Autor: ANC | Fecha: 12-06-2007 08:29:25
Respecto a la subida del personal con reducción de jornada, tengo que decir que a mi me han subido la media, pero por que mi director me dijo que no podía consentir una subida 0.
Que él media por la calidad del trabajo no por el tiempo.
Así que las gracias se las tengo que dar a él, si llega a ser por el Sr. Lafarga, me quedo con 0 de subida.